CLAPYOURHANDS!!

どーも。おひさですｗ

本日ついに、DS ゲーム・デビルサバイバー本格参戦。
もともとメガテンシリーズは結構好きで、
スーファミ版の女神転生は、I・II、のみならず、
if... にまで手を出している上、プレステの
ペルソナシリーズもプレイしているくらいのミドルユーザ。

あ、そういや GB ではポケモンをオマージュした
デビルチルドレン、略してデビチルにも手を出してたわｗ
＃パクリではないことに注意ｗｗｗ

で、ちょっとやってみた感想としては、
これもやり込み系らしく、ハマったら時間かかるね。
どうやら、マルチエンディングらしいので、
少なくとも全ルートは確認することになるんだろうな。

ちなみに、ストーリとしては、

◆ プロローグ ◆

夏休みのある日、いとこから受け取った携帯ゲーム機、COMP。
主人公が軽い気持ちでそれを起動した瞬間、なんと悪魔が出現！
命からがら悪魔を倒すが、あたりは停電に。
翌朝、駅に向かった主人公は、山手線に沿って封鎖されている
都心の姿を目撃するのだった。

お盆近く、多くの人々が地方に帰省した東京。3 人の高校生が
渋谷 "901" の前で待ち合わせするところから物語は始まる。
何気ない日常のはずが、突然悪魔が現れ、封鎖される東京。
人々はこの状態でサバイバルを強いられる。

悪魔の出現後、東京の中心部を囲んでいる山手線の内外が
自衛隊によって遮断され、送電や通信などのライフラインは
全て断たれてしまった。日を追うごとに悪化する封鎖内の状況。
やがて主人公は東京崩壊までのタイムリミットを知る。

残された時間は、あと 7 日間……。

と、公式的なページから引っ張ってくるとこんな感じ。

主人公たちは、閉ざされた山手線の内側で、
訳も分からず自らの運命と闘いながら問題の解決を目指す、、、
と簡単に言うとこんな感じかな。

ちなみに、COMP を持つグループのリーダー格には、
人の寿命が見えるらしく、その寿命が 1 日というところから
ゲームは始まります。
ま、実際は、気付くのが夜だったから、寿命 0 日ってとこ
から始まっているに等しいが。。。

で、封鎖された山手線の内側で会う全ての人の寿命が
6 日以内というところから、異変が起こってから、
1 週間後に何か破滅的なことが起こると推測した
主人公たちは、自らの「死の運命」を乗り越え、
その未来に立ち向かっていく、そんなストーリ。

ストーリは良いっすね。普通に。
一応、実は、封鎖されている範囲よりも外っ側の方が
壊滅的状況なんじゃねぇか？とか、結構初期の段階から
主人公たちが予測していたように、封鎖は、内部に生じた
悪魔の拡散を抑えるためだが、7 日後にどうしようもなくなって
悪魔ごと首都を焼き払うんだろうか？とか考えちゃうくらい
のめり込みながらプレイ中。

ただ、後者なら、首都を封鎖している自衛隊も人間は
封鎖圏外へ脱出させてやっても良い気がしたり、しなかったりｗ
う〜ん。謎は深まるばかりだ。。。

ちなみに、ゲームシステム的にも、イベント戦の他に、
フリーバトルなんてものもあり、シミュレーション RPG が
苦手な自分のような人にも、レベル上げの機会が用意されている。

また、バトルフィールドでターンごとにセーブが可能なので、
途中で仲間がやられるなどの不測の事態が起こっても、
こまめにセーブさえしていれば、わずか 1 ターン前から
復帰できるので、難易度としては結構低く抑えられており、
とてもとっつき易い仕上がりになっている。

また暫くこのゲームで停滞しそうな予感バリバリｗ
ってわけで、また封された首都で敵悪魔を虐待して来まつ　(・∀・)

そんなこんなで。
では。

どもども。

突然ですが、ネタが全くありませぬ　(´・ω・｀)

ってワケで、「逆ネズミ算的先祖のパラドックス」の解答編
でも行こうかと。

って、ヒントがほとんど答えだったから、もうする必要ないかも
だけど。。。
＃あなたに兄弟はいますか？ってやつね。

出題時に言っていた、思い込みってのは、先祖に兄弟や
そもそも同一人物がいないと思っている点。
だから、ネズミ算的に先祖が増えていってしまうんです。

つまり、父方の 10 代前の人と母方の 10 代程度前の人は
兄弟である、もしくは同一人物であっても良いわけです。
そうすると、その 2 人の両親は同一人物なので、
片側の親に関してはもう遡る必要がないわけです。
＃重複しちゃうんで。

競走馬でいうところのインブリードってやつですね。
人間の場合、競走馬のように 3 × 4 なんて奇跡の血量 (18.75%)
とかいう極端な近親交配をしないので、自分が知っている程度
の先祖には同一人物があまりおらず、こういう思い込みを
助長させる一因にもなっているんでしょう。

簡単な具体例を挙げると、
ここに、ナリタブライアン、ビワハヤヒデ、マヤノトップガン
という 3 頭の馬がいたとします。
ナリタブライアンの父親は、ブライアンズタイムで、
母親は、パシフィカスです。
同様に、ビワハヤヒデは、シャルード × パシフィカス。
マヤノトップガンは、ブライアンズタイム × アルプミープリーズ。

さて、親は何頭いますか？ブライアンズタイムとパシフィカスが
重複しているので、4 頭ですよね。
でも、さっきの考えだと、3 頭の親はそれぞれに 2 頭いると考えて
3 × 2 = 6 になっちゃうんですよ。
これが、逆ネズミ算の詭弁のからくりです。

人に注目して議論することにより、先祖の重複というものを
考えにくくさせているんです。
普通に自分の先祖を辿って行っても、自分が思い出せる範囲に、
通常重複した先祖はいないですからね。

こんな感じですが、いかがですかね？
ご納得いただけますか？？？

どうもです。

いやー、言葉って面白い。
まずはこのやり取りをご覧ください。

「ちゃうちゃうちゃう？」
「ちゃうちゃうちゃうんちゃう？」
「ちゃうちゃうちゃうん！」
「ちゃうちゃう。ちゃうちゃうちゃう！」
「ちゃうちゃうちゃうん？」
「ちゃうちゃう。ちゃうちゃうちゃうって！」

コレ、あまりに有名だよねｗ
コレで一応会話になる地域があるっていうのが、
面白い。
一応、分からない人のために、標準語 (多分ｗ) で
上記のやり取りを書き直すと、、、

「チャウチャウなんじゃない？」
「チャウチャウとは違うんじゃない？」
「チャウチャウだって！」
「違う違う。チャウチャウじゃないよ！」
「チャウチャウでしょ？」
「違う違う。チャウチャウじゃないって！」

となります。

これと同じようなので、九州の方では、「と」だけで
会話のできる所があるみたいですｗ

こんな感じ。。。

「とっとっと？」
「とっとっと。」

ちょっと文字じゃ発音まで伝わらないので、
どんな意味か全く分からんかもしれないですが、
ちゃんと会話になるんですよ、これで。

大学 3 年で、ある会社にインターンに行っていたときに、
たまたま一緒になった九州出身の高専生に教えて
もらいましたｗ

ま、正式には、

「とっとぉと？」
「とっとぉと。」

らしいですが。

これも比較的有名だよね。
意味は、

「(コレ) 取っておいているの？」
「(うん) 取っておいてるの。」

ってやり取りなんだとか。

で、最後に紹介するのが、父方の実家で習ってきた
青森でのすごい会話。

「どさ？」
「ゆさ。」

…。

……！？

………　Σ(￣□￣;)!!

これで会話が成立ー！？

なんでも、青森みたいな雪国では、寒いので、
あんまり口を開いていたくないんだとか。
なので、なるべく少ない言葉で会話する文化
があるみたいです。

で、さっきのやり取りの意味ですけど、

「どこ行くの？」
「お風呂。」

って会話になります。

こういうのって面白いｗ
他にはどんなのがあるのかな？
折を見て捜していきたいと思いまつ　(・ω・)

では。

どうもです。

PC の HDD がクラッシュしてデータが、、、なんてのは、
非常によく聞く話で、それの被害を少しでも抑えるために
CD や DVD などのメディアにデータをバックアップってのは
今や常識だと思います。

が、その CD や DVD にも寿命があるのをご存じでしょうか？
しかも、その寿命とやらも、約 10 年とかで、思っているより
短いってことも。

ま、メーカや個体によってそれぞれらしいですが、
CD や DVD-R でだいたい 2 年〜数 10 年ってとこらしい
ですね。
国内メーカなら、ま、名の知れているメーカである限り、
大体 10 年は保障されているのかな？

ただ、保存にはある程度注意して、その程度と
お考えください。真夏の炎天下に CD の記録面を
直射日光にさらしながらだと、1 日でダメになった
なんて例もあるようです。

国内メーカのものは、比較的良い値段するもの
ばかりなので、それなりに信頼できるとのことですが、
酷いのは、海外メーカので、中には、寿命 0 年
なんてものもあるみたいです。

寿命 0 年なんて聞くと不思議な感じがするでしょうが、
DVD の寿命の算出方法の 1 つに、エラーの数が
280 を超えたら、そのメディアはいつ読み取れなくなっても
おかしくないと考える方式があるようで、それを元に
寿命算出すると、書きこんだ直後から既にそのエラー数を
越えているようなメディアがあるということのようです。

DVD などディジタルメディアには、エラー訂正機能
などが備わっているので、それだけエラーがあっても
よほどのことがない限り再生は可能なようですが。。。

日本のメーカだと、それが温度や湿度を極端に
上げた加速実験から推定される寿命で、10 年前後、
ということです。

ちなみに、DVD だと、R の他に、RW や RAM など
があり、それぞれの寿命が、

・ R ： 10 年 ~ 数十年
・ RW ： 40 年 ~ 数万年
・ RAM ： 数万年

とか、そんな感じだったと思います。
なんでも、書き換え可能な RW と RAM、不可能な R
の間で、記録面に使われている素材 (？) の違いなんだとか。
R が無機系なのに対し、RW や RAM は有機系の素材を
利用していて、そちらの方が熱的に耐性があるというところ
から、この差は生まれているらしい。

ただ、勘違いしてはいけないのが、だからといって、RW や RAM
の方が保存に優れているのか？というとそうでもない様子。
まず、メディア自身の寿命と、データ保持可能期間がイコールでは
ないということで、RW や RAM のような書き換え可能なメディアは、
保存過程で変質もしやすいとのこと。
なので、保存という意味では、書き換え不可能な DVD-R や +R
がやはり適切みたい。

特に、性能指標がしっかりしていない -R よりも、規格マークに
一応指標のある +R の方が信頼性は高いとか。
＃マークがある限りは。

自分が、信頼の国内メーカ「太陽誘電」にこだわっていたのも、
この辺が関係しています。
その「太陽誘電」でも、最悪 10 年位でダメになるんだろうなー、
という認識でいます。一応はｗ

今日は、こんなこと調べながら、HDD レコの録画内容を
せっせと DVD に避難。
コピーワンスのものは有無を言わさず move なんだけど、
ダビング 10 のは、どうしようか悩みながらも、HDD を
圧迫するのも、、、ってんで、やっぱり move に。

CPRM は、PS2 で再生もできないし、うちの PC でも無理。
つまりは、今現在再生できるのは、HDD レコしかないわけだが、
それがなんだかんだで面倒くさい。

なので、近いうちに、地デジを DVD-Video にする方法
なんてのを、いつもくだらんモーソーにのみフル回転する
頭で考えたいと思いまつ　(・ω・)

ま、さすがに無劣化ってのは、無理だと思うんで、
多少の劣化はいとわないということになれば、
いくつか方法は頭の中にある感じ。
後は、その中で、どの方法が一番劣化が少なく、
手元に映像を残せるか、、、だな。
3 色ケーブルと外部入力端子がここでのキーワードかなｗ

では。

どもども。

突然ですが、、、
「向こうのヤ○ダさんだと、ポイント ○% 還元で ○円なんですけど〜。」
このセリフを研修中に何度聞いたことか。。。
ま、1 年以上前の出来事なんですが、ちょっと思い出しちゃったんで、
このポイント商法ってヤツについて、少し扱いたいと思います。

自分の行った研修先は、ポイントのないお店だったので、
こういう交渉が後を絶たなかったんですよね　^^;
例えば、10 万円のテレビがポイント 10 % 還元の場合、
その商品は 9 万円相当である。
これは真ですか？それとも偽ですか？


こういう聞き方をしている以上、勘の良い人は分かると思いますが、
答えは当然、「偽」です。
理由は簡単、「ポイント ≠ お金」だからです。
これだけで、「そうか！」となる人は、相当に賢いんでしょうが、
ま、普通はこれだけじゃ不十分だと思うんで、ちゃんと説明します。

まずポイントがお金じゃない以上、以下のような特徴を持ちます。

1. そのお店でしか使えない。
2. ポイントで購入したものには、ポイントはつかない。

まぁ、1 はこの際どうでも良いとしましょう。
問題は 2 です。

例の場合、10 万円のテレビを 10 台購入したとします、
その場合、ポイントでもう 1 台買えますよね？
つまり、100 万円で、11 台テレビを買うことができ、
ポイントは使い切って 0p という状態になります。

ここから 1 台あたりの値段を割り出すと、

100 万 ÷ 11 台 = 90,909 円 / 台

となり、約 9 万 9 百円と分かります。
ちょっと考えりゃ分かることなんですが、お店側も
10 万円で 10% 還元だから、10 万 × 0.9 = 9 万円ですね。
なんて、電卓叩いて見せてくるので、こっちも
「そうか〜。」って勘違いさせられちゃうんですよね。

あれ、販売員も意図的にやってるはずです。ご注意ください。

さて、では、正確な割引率を知るには、どうすれば良いでしょうか？

いくつか例を考えてみましょうか。

case1) 10 万円の商品が 10% ポイント還元の場合

1 台買うごとに 1 万円のポイント。
ポイントでもう 1 台手に入れるには、10 台買えば良く、
それにかかる費用は 100 万円。
ポイント購入分も含めると、100 万円で 11 台購入可能。
つまり、
　　　　100 万円 ÷ 11 = 9.0909 万円

また、実質割引率は、
　　　　10 万円 − 9.0909 万円 = 0.90909 万円
から、今回は基準が 10 万円なので、
　　　　0.90909 万円 ÷ 10 万円 = 0.090909
よって、約 9.091% となる。


case2) 10 万円の商品が 20% ポイント還元の場合
1 台買うごとに 2 万円のポイント。
ポイントでもう 1 台手に入れるには、5 台買えば良く、
それにかかる費用は 50 万円。
ポイント購入分も含めると、50 万円で 6 台購入可能。
つまり、
　　　　50 万円 ÷ 6 = 8.3333 万円

また、実質割引率は、
　　　　10 万円 − 8.3333 万円 = 1.6667 万円
から、今回は基準が 10 万円なので、
　　　　1.6667 万円 ÷ 10 万円 = 0.16667
よって、約 16.667% となる。


case3) 10 万円の商品が 50% ポイント還元の場合
1 台買うごとに 5 万円のポイント。
ポイントでもう 1 台手に入れるには、2 台買えば良く、
それにかかる費用は 20 万円。
ポイント購入分も含めると、20 万円で 3 台購入可能。
つまり、
　　　　20 万円 ÷ 3 = 6.6667 万円

また、実質割引率は、
　　　　10 万円 − 6.6667 万円 = 3.3333 万円
から、今回は基準が 10 万円なので、
　　　　3.3333 万円 ÷ 10 万円 = 0.33333
よって、約 33.333% となる。


case4) 10 万円の商品が 100% ポイント還元の場合
1 台買うごとに 10 万円のポイント。
ポイントでもう 1 台手に入れるには、1 台買えば良く、
それにかかる費用は 10 万円。
ポイント購入分も含めると、10 万円で 2 台購入可能。
つまり、
　　　　10 万円 ÷ 2 = 5.0000 万円

また、実質割引率は、
　　　　10 万円 − 5.0000 万円 = 5.0000 万円
から、今回は基準が 10 万円なので、
　　　　5.0000 万円 ÷ 10 万円 = 0.50000
よって、約 50.000% となる。


ケーススタディとしての実質割引率はご理解いただけたでしょうか？
当然ながら、ポイント還元率ごとに実質割引率は違います。
しかも、ポイントの還元幅が大きくなればなるほど、
実質割引率とそれとの間の差は大きくなっています。
＃これは、とても面白い結論です。

とても極端な話ですが、同じ商品を 10 万円、10% ポイント還元
で買う場合と、18 万円、50% ポイント還元で買う場合、
販売員から見せられる電卓上の数字は同になりますが、
実際の割引率を考えるに、後者の方は大損していることになります。

ここから、これらを一般化して行きます。

case5) x 万円の商品が α% ポイント還元の場合
1 台買うごとに (0.01 × α) × x 万円のポイント。
ポイントでもう 1 台手に入れるには、
　　　　x ÷ (0.001 × α) × x = 100/α
より、100/α 台買えば良く、
それにかかる費用は x × 100/α 万円。
ポイント購入分も含めると、100x/α 万円で、
(100/α) + 1 台購入可能。
つまり、
　　　　100x/α 万円 ÷ {(100/α) + 1} = 100x/(100 + α) 万円

また、実質割引率は、
　　　　x 万円 − 100x/(100 + α) 万円 = αx/(100 + α) 万円
から、今回は基準が x 万円なので、
　　　　αx/(100 + α) 万円 ÷ x 万円 = α/(100 + α)
よって、約 100α/(100 + α) % となる。


うん。結構単純な式に落ち着きましたね。
ちょっと確かめ算でもしてみましょうか。

α = 10 の場合、9.091% と case1 で分かっているので、
これを利用して、case5 の式に代入すると、
1000/(100 + 10) = 9.091 %

同様に、
α = 20 の場合、16.667% と case2 で分かっているので、
これを利用して、case5 の式に代入すると、
2000/(100 + 20) = 16.667 %

α = 50 の場合、33.333% と case3 で分かっているので、
これを利用して、case5 の式に代入すると、
5000/(100 + 50) = 33.333 %

α = 100 の場合、50.000% と case4 で分かっているので、
これを利用して、case5 の式に代入すると、
10000/(100 + 100) = 50.000 %

より、正しそうなことはご理解いただけますよね　^^;

また、ポイントで買う確率の高い、消耗品系ってのは、元々
お店側にとって利益率が高いように設定されているので、
どちらにせよ、お店側は損をしないようにできているわけです。
これは、1 の『ポイントはそのお店でしか使えない』という
特徴を利用しています。

「どうせポイントで無料で買えるから、少々高くっても。。。」
という心理を逆手に取っているということですね。

以上、本日は、ポイント商法のカラクリについてでした。

では。